欣城防水2022年年中作业总结大会在出产基地举行

  为总结上半年的作业展开和年度使命方针的阶段性成果，2022年8月15日，欣城防水在昆明市晋宁出产基地举行以“讲规范、找距离、重执行、寻打破”为主题的年中作业总结大会。

  会议由公司副总裁王家园掌管，大会在庄重的国歌声中开端，各板块和部分负责人就公司上半年各项作业完结状况和下半年作业展开和执行推动方案作了总结报告，公司刘冠麟董事长、刘光宗副总裁、王家园副总裁等公司高层出席会议。

  总结大会上，公司出售、出产、人资、质量、行政后勤、研制、工程、新媒体、党建等部分先后对本部分上半年作业方针完结状况和存在的问题以及下半年的作业展开进行了总结报告。

  随后，公司副总裁王家园对基地各部分的作业进行了点评，对公司上半年的整体运营方针完结状况做了解说，盈余和本钱开销状况做了分析，对下半年运营方针的完结提出了要求。

  接着，公司副总裁刘光宗对上半年公司产品营出售卖、工程施工两大板块作业的展开进行了总结和分析，从内部找问题，从同行找距离，从商场寻打破，力求鄙人半年获得更好的成果。一起对相关板块的作业展开提出了更高的要求，期望咱们我们要在公司统一指挥下，完结团队作战，彼此帮忙，互相促进，保证按公司年头的既定方针顺利完结全年的方针使命。

  最终，刘冠麟董事长对上半年在整个团队的共同努力下所获得的成果给予充分肯定，对运营管理中存在的问题进行了分析，对先进部分和优异个人给予了赞誉，对忠实贡献、体现杰出的职工给予了赞誉，对作业展开不力完结方针有距离的部分指出原因并给予科学辅导，对公司下一步的作业思路和展开方针进行了解说和全方位布置。

  董事长期望欣城团队经过这次总结大会，能实践做到按规范、讲规则、守纪律、找距离、抓执行、寻打破、拼成果，鄙人半年的出产保证、立异研制、产品营出售卖、工程承揽、新基地建造推动、新媒体运营、党建引领等各方面作业的展开，齐头并进，部分之间通力帮忙，为共同完结全年的方针使命持续斗争。

  大会闭幕前，董事长寄语整体欣城人，一定要成为一个有执行力的欣城团队。详细便是一个用数据和成果说话、有举动、有效率的高效团队；一个不怕困难、能做正确的事、正确干事的奋斗团队；一个善策划、速判别、敢取舍、勇担任的强力团队。

  成果只归于风韵，成功的路不会是坦道，信任在刘冠麟董事长的英明决议计划和科学指引下，欣城团队一定能英勇奋斗、勇于打破，在逆势中生长，为商场供给更优的产品，为客户供给更好的服务。

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